2月29日，云煤（煤化）集团专职外部董事寸延峰一行到先锋化工开展生产经营工作调研。集团办公室（董办）主任金和成，生产技术部技术室副主任孙伯刚、办公室（董办）董事会秘书室副主任姜华等陪同调研，解化清洁能源公司党委副书记、总经理张忠健，党委委员、副总经理彭海辉，先锋化工党委书记、董事长罗飙，党委委员、副总经理岳雁兵，副总经理陈士清及有关人员参加调研座谈。

调研组一行肯定了先锋化工在面对困难时展现出的战略头脑与取得的成绩，并提出，一是继续强化安全管控，筑牢安全生产防线，健全安全管理体系，合法合规安全生产；二是优化生产组织，持续开展设备维护及优化，提升科技创新能力，保障科技投入；三是持续完善公司治理，深化改革发展，履行国企担当，逐步化解当前困境。

寸延峰强调，一是要加强领导，团结一致，凝心聚力向前闯。赓续解化精神，党员带头。围绕“产量就是硬道理”，将工作做实做细；延续红色基因，将“刮骨自救”的精神持续到底，开好各项会议，留好“奋斗足迹”。二是加强管理，落实责任，安全环保不能放。在生产过程中，坚持红线意识和底线思维，克服侥幸心理，认真落实安全环保各项制度，全面推进安全环保管控，确保安全环保、生产经营工作的顺利开展。三是聚焦主业，控制风险，规划好战略目标。做好战略规划，清晰战略引领，明确战略定位，加强风险研判，应对原料煤保供压力与经营压力，竭力寻求解决之道，积极防风险、保安全、控环保、稳生产、增效益，团结奋进实现公司年度经营目标。