连日来,先锋化工各单位及时传达贯彻公司“降本增效”大讨论会议精神,有序推进各项降本增效举措全方位开展,以精益改善、生产过程管控、动能、辅料消耗等方面层层分解指标,坚决打赢攻坚战。
为避开公司用电尖高峰时段,进一步降低生产能耗,2月28日,公司召开“降本增效之移峰平谷”会议,对各生产车间用电工作进行部署,指导各车间切实加大低谷时段用电,减少高峰时段用电。会议由生产部部长李晓毅主持,生产部、5个生产车间及电气车间班组长以及上管理人员等62参加。
图 | 会议现场
会议传达学习了《国家发展改革委关于进一步完善分时电价机制的通知》《云南省发展和改革委员会关于进一步完善分时电价政策的通知》等相关文件,并就峰时段、平时段、谷时段、尖峰时段的电价差别进行着重讲解。
图 | 进行措施讨论
会议指出,根据生产装置特点进行“移峰平谷”是最有效且最快捷的“降本增效”的措施之一,各车间要针对用电价格和各时段用电量、电费占比,巧用“峰谷平”法则,开启能耗“最省模式”,以达到降低电力使用成本的目的,保障公司用电最优化、效益最大化。
会议要求,一是除公用系统及转机设备故障导致生产受阻的情况,其余转机设备的试运行、倒泵等操作应安排在谷时段进行;二是在确保备煤系统生产正常运行的前提下,供煤时间应错开峰时段或尖峰时段;三是在实施“移峰填谷”策略的同时,节约用电亦为关键的节能举措。各部门需协同规划,深入分析,力求减少设备开启数量及时间,严格执行各项节能措施。
党建引领 安全主导
产量就是硬道理
图|文:江彩蛾
编辑:葛钰玲
初审:杨洪梅
审核:廖洪波