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【产量就是硬道理】强化“物资入库”严防严控
发布时间:2022-01-24 阅读数:708 来源:admin
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1月18日,7#气化炉改造用水冷壁到货,供销中心职工对物资到货入库每一个环节严防严控。

对外来人员及车辆的严防严控


疫情期间,供销中心职工对外来人员健康码、行程码、核酸检测信息做了详细核对并报批,对运输车辆不留任何死角地进行了严格消杀,消毒后进入公司仓库卸货。

作业场所安全的严格把控


所有到货物资,供销中心严格按照安全管理规定进行装卸,协调及组织所需物资部室或车间,在装卸物资场所拉起禁戒线,确保作业安全进行。此次到货气化炉改造用水冷壁,生产部积极配合下,12块水冷壁安全快速完成卸货入库。

到货物资质量的严格控制


对各类物资到货资料建立档案,进行分类管理,严把质量关,做到物资质量检验有章可循。水冷壁属非标加工件,到货验收不仅仅是看外观完好无损,还需按照加工图纸上的尺寸,严格执行入库检验制度,每一个尺寸都要在图纸标识的公差范围内,详细到每一个孔、每一个角度、每一个面的粗造度等,逐一认真测量、核对,有效保障生产安全。

产量就是硬道理,此次气化炉改造用水冷壁保质保量的到货,为气化炉更新改造、助力气化炉稳产高产奠定了基础。

今年以来,供销中心结合公司物资管理新要求,以“降本增效”各项管理工作为契机,梳理修订完善验收管理制度和流程,确保工作有章可循、有据可依,从物资到货接收、登记、验收单规范签收、到货资料分类归档等方面进行了规定,形成验货制度完善、流程科学的管理机制。



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供稿:赵贵芬、昂伟才

责编:杨洪梅

审核:廖洪波









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