班组是企业建设里最小的一个构成，却是安全生产的第一道防线。企业作为一个运转的大系统，班组便是运转系统里的一个齿轮，齿轮出现故障必将影响整个系统的运转，班组的安全建设显得尤为重要。今年以来，回收精制车间多措并举持续激活班组凝聚力、创新力和执行力，全力保障公司安全生产稳定运行。

聚思想——思想统一，行动方能一致。回收精制车间党支部尤其重视一线班组的安全建设，开展安全主题党日活动，在每月的安全环保例会上，积极组织班组长同参与、共讨论，一起在会上解决工作中出现的难点、痛点，有助于各班组长更加全面的认识车间安全工作的重要性、紧迫性，也便于在日常生产中能够准确无误的带领职工解决问题，保证安全生产。

图|安全检修

聚行动——靠前执行，规范安全行为。安全隐患纷繁复杂，不是单靠某一个人能够解决的，尤其是要把常在一线的班组每一名职工都动员起来，才能够不断地把隐患消灭在萌芽中。车间鼓励一线职工积极查改隐患，要求管理人员积极给予落实整改。并配备常用型号扳手，现场巡检发现轻微的能够处理的跑冒滴漏，组员就主动拿上工具进行了处理，现场的跑冒滴漏现象大幅度减少。

图|检查卸碱记录表

聚成效——深植理念，书写安全篇章。当主动消除隐患行为成为一种习惯，成效得以显现。在回收精制车间的现场，会看到班组长主动带领组员一起处理跑冒滴漏、清理现场，也会看到组员拿着扳手去紧固螺栓消除隐患，还会看到设备异常积极查找原因处理问题。在一片积极主动查改隐患的氛围中，形成了主动找、主动改、主动消的隐患排查习惯，最终为安全生产创造良好的运行环境，保证系统长稳安满运转。

下一步，车间将紧紧围绕班组建设强基固本、奋楫笃行，全面提升班组的凝聚力、执行力和战斗力，以“最小单元”凝聚“最强力量”守护“最大安全”，充分激活生产“细胞”，不断夯实发展基础。