4月8日，解化清洁能源公司在先锋化工召开2021年人力资源工作会，贯彻落实集团2021年人力资源工作会议精神。会议由党委副书记王周恒主持。

会议学习传达了云南煤炭产业集团公司党委副书记、工会主席王鑫同志2020年9月17日和2021年4月2日两次在集团人力资源会议上的讲话精神，对相关工作进行安排部署。

听取了所属单位2020年度完成工作情况及2021年的工作计划和措施汇报，对工作中存在的各类问题进行了梳理分析，提出解决办法。

会议就《云南省煤炭产业（煤化）集团有限公司关于进一步深化所属企业三项制度改革工作指引的通知》进行解读，提出工作要求。

会议要求所属各单位：一是要探索“三定”工作落实。以进一步深化企业“三项制度”改革为抓手，推进人力资源管理，进一步优化企业机构设置，健全完善管理制度，切实把思想和行动统一到集团各项决策部署上来，不断提升管理水平和管理职能。二是要探索绩效管理，激发职工干事活力。结合公司实际，健全完善人力资源管理制度体系，强化制度执行，加强监督检查，为公司高质量发展提供人才保障。三是要积极探索职务、职级、职业资格并行管理办法。积极拓展干部和人才的成长成才平台。四是加强人才战略和科学系统管理，规范体系设置，不断规范、完善和优化人力资源激励约束机制，把传统的劳动工资人事管理逐步提升到现代企业人力资源管理战略的更高层面。同时加大职工素质能力培训，逐步建立高素质人才队伍，为把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展提供强有力的人才支撑和保障。

先锋化工党委书记马明红、解化清洁能源公司组织人事部、所属单位相关部门业务负责人参加会议。