（杨洪梅）3月26日，先锋化工召开降本增效务虚会，分析公司当前所面临的形势，理清思路、统一思想，对下一阶段工作提出要求。会议由公司总经理罗飙主持，公司中层及以上管理人员参加会议。

会上，参会人员结合自身工作实际，从公司发展规划、党建人力资源、改革创新、稳定生产、安全环保等方面，找问题、提措施，为公司发展建言献策。

会议指出：降本增效是一项长期性、系统性、全员性、持续性的工作，各部（室）、中心、车间在围绕生产经营开展降本增效工作的同时，要紧密结合行业及公司的”十四五”规划战略和年度生产经营目标，延伸至公司的安全、环保工作等方面。

会议强调：要进一步深化绩效管理，强化目标导向和问题导向，提高精细化管理水平。

一是认清形势，团结一心。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义经济思想，做好“十四五”规划和发展工作，践行新发展理念，扎实推进降本增效；

二是深挖内潜、降本增效。严格落实公司降本增效各项安排部署，加强精细化管理，用过硬的经营指标更好维护职工利益；

三是层层传导，狠抓落实。在构建齐抓共管机制上下功夫，进一步梳理、明确、落实管控职责，加强部门之间、机关与基层之间沟通协作，构建各负其责、齐抓共管、层层落实的工作格局。