为深入学习贯彻党的二十大精神，凝聚力量奋进新征程，更好谋划2023年各项工作，1月16日，解化清洁能源公司党委书记、总经理王朝文一行调研指导先锋化工生产经营情况，并组织召开确保完成年度目标研讨会。解化清洁能源公司党委副书记、纪委书记、工会主席王周恒，党委委员、副总经理吴飞云、邓学良，各部室负责人，先锋化工领导班子成员，生产、财务、供销、党委工作与人力资源部等部门负责人参加会议。

图 | 研讨会现场

会上，先锋化工领导班子成员分别结合分管业务，围绕原煤采购、产量、消耗、成本、销售、资金保障等重点工作，对当前面临的具体问题和困难、推进措施、需要总部帮助协调的事项进行了汇报。解化清洁能源公司各部室负责人针对先锋化工面临的困难，分别提出了意见和建议。会上还就提出的事项逐一研究讨论，提出具体保障措施。

王周恒指出，此次研讨会系统性地对先锋化工年度各项目标进行分析和研讨，意义重大。公司各部室和先锋化工要以新战略为指导，进一步清晰战略定位、目标使命和发展策略，心无旁骛落实好本次研讨成果，高质量推动2023年干工作。一是加强干部管理。把好用人导向“方向盘”，强化落实“传帮带”、强化培训管理、压实督查责任、搭建交流平台，多措并举，全面激发干事创业的热情与激情；二是加强工作督办。围绕公司产量、销售、成本重点工作，着力打造适应公司的督办工作机制，进一步提升管理领导力和执行力，有效落实各项决策部署；三是加强工作考核。牢固树立思想导向、实干导向，坚持把考核工作融入公司管理中，着力“补短板”“锻长板”，抓重点、育亮点，推动各项工作不断上台阶；四是加强工作落实。以目标和结果为导向，一以贯之抓推进抓落实，在细微处用功，在关键处着力，真正形成干实事、敢作为、勇担当的良好作风，确保完成全年各项目标任务。

图 | 研讨会现场2

王朝文在听取各项工作汇报后强调，2022年公司上下不断提高效率、提升效能、提增效益，各项工作取得良好成绩，但也存在许多挑战与考验。2023年是先锋化工达产达标年，要继续紧密结合实际，广开思路、找准定位，坚定信心，鼓足干劲，立足公司实际谋划长远发展。

一是以党的二十大精神引领航向，谱写党建工作新篇章。做好党的二十大精神学习贯彻落实，使党建工作深度融入公司原料煤保供、保障5炉长周期稳定运行、干部管理、工作考核等中心工作；

二是统一认识、放大格局，谋划公司发展再开新局。牢固树立“上下一条心、拧成一股绳”的协作观念，科学谋划公司发展，心无旁骛、保持定力，做好生产“一条线”工作，加强生产过程管控，研究落实“采购中如何确保产品质量”工作课题，以“啃硬骨头”的韧劲推动生产经营；

三要提振信心、激发活力，力促生产经营再上新台阶。加强政策研究，做精市场调研，摸清市场货源流向、客户需求，细分市场，进一步增强市场意识，激发经营团队活力，激活拓市场的能力；

四是担当作为，加强作风建设，聚力提升公司精气神。紧扣高质量发展主题，坚持敢为、敢闯、敢干、敢首创，持续深化作风革命、效能革命，认真践行“三法三化”要求，进一步激发“拼出来、干出来、奋斗出来”的精气神，以一往无前的奋斗姿态，拼出推动企业发展的强大力量；

五是严抓严管、防控风险，确保企业安全生产态势平稳。以党的二十大精神为指引，切实强化使命担当，全力以赴冲刺各项任务目标完成，拿出“开局就是决战、起跑就是冲刺”的精神状态，紧起来、动起来、干起来，以强劲开局推动公司高质量发展。