公司党委全局统筹，支部贯彻落实，党员冲锋在前，全员锁定“产量就是硬道理”目标精耕细作，一是全力开拓煤源，上下联动推进，公司领导对各供煤点进行挂钩包保，确保原料煤供应；二是加强设备设施检维修管理，为装置稳定运行提供有力保障。各级管理人员每日巡回检查不少于2次，发现问题及时处理，做到处理问题不过夜，保证备用设备完好率；三是强化生产工艺管理，保障生产系统安环稳长满优运行。每周组织1次气化炉专题会，及时根据原料煤、炉况等对气化炉调整；每日对工艺指标控制、装置联锁切投、重大危险源运行等各工艺参数巡查，发现异常及时组织专题会解决，实现工艺指标合格率大于98%；四是每日对生产成本进行测算对标，以“生产对标”优化流程“挤水分”，呈现出生产运行平稳可控、各项经营指标平稳可控的“两可控”良好运行态势。

内外协同发力，加强产销衔接，强化市场研判工作管控力度，保障产销平衡，确保正常生产经营；严格执行修旧利废，努力降低消耗。同时，在生产过程中，操作人员的精益求精，也避免了不必要的消耗，为公司增效益尽心尽力。

安全生产是生命线，也是发展基石。公司党委组织对习近平总书记生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神进行再学习、再深入、再落实，从思想上拧紧“总开关”。

层层压实安全生产主体责任，强化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制有效运行，严格落实重大危险源安全包保责任制，防范化解重大安全风险，及时排查消除各类事故隐患；根据集团和解化清洁能源公司安排部署，开展“奋战一百天 冲刺四季度”生产经营专项行动，配套实施安全生产“百日攻坚”专项行动，针对季节风险特点全面落实冬季安全生产管控措施，班子成员带头严格执行24小时带班和应急值班制度，深入一线督导安全生产，重点抓好直接作业环节风险管控、落实特殊作业安全措施，严格安全设施维护保养和有效投用，做好每日安全风险研判和隐患排查治理，督促严格执行安全规章制度和操作规程。

推动绿色发展，牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，狠抓环保管控措施落实，确保环保设备设施与主体装置同步运行；以现场环保管控为重点，保障达标排放，定期开展环保设施运行情况检查；抓实危险废物产生、暂存、转移、处置等环节管理，坚定不移走好生态优先、绿色发展之路，描绘绿色发展底色。