（赵贵芬）为切实推进公司降本增效工作，供销中心采购科秉承“让企业每一分钱都花得值”的理念，从采购“源头”抓起，夯实降本增效之路，不断探索降低采购成本的有效途径，并持续开发新的供应商资源，以激发供应商之间的良性竞争。

近期，动力车间给水泵故障，急需采购备件进行更换，原设备厂家报价较高，且交货周期为五个月，严重影响公司生产装置安全稳定运行。经公司相关人员反复商讨，决定将所需备件细分到每一个专项，再分别进行采购。虽然增加了工作量，但交货期五个月缩减到一个月，满足了生产现场设备检修急切需求，同时也大大缩减了采购资金。

实现降本增效并非空洞的口号，而是需要全体职工从点滴细节着手，从我做起，通过不懈的努力和积累，方能在细微之处展现出真正的成效。

（周云）为切实推进公司降本增效工作，机修车间积极倡导车间全体职工牢固树立“过紧日子”的思想，坚持“修旧就是增收，节约就是创效”的理念，通过实际行动落实降本增效的各项措施。

近日，机修车间组织10名职工对日常检维修更换的旧设备、旧零件进行大盘点大统计，并分类整理质检楼南面废旧材料，找出可循环利用的弯头、法兰、螺栓、阀门以及管件等，随后进行精细地分类、回收、修复，截至目前共修复整理200余件废旧材料，使它们重焕生机。

在党员干部的带头下，每个岗位职工都在积极主动地用行动“降本增效”，聚焦效益流失点、潜力点、提升点集智攻坚想办法，让废品“起死回生”、让坏阀门“再就业”，使车间形成人人抓创效、人人促节支的良好氛围。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。机修车间全体职工落实的“修旧利废、变废为宝”行动看似微不足道，但相信只要全员从节约一滴水、一度电、一张纸做起，必将会助推公司降本增效工作持续开展。