同志们：

大家早上好！

安全，是企业的生命线，是企业最大的效益和福利，是我们每位员工的最大幸福的追求，这是我们对安全最直接最深刻的认知，今天我要讲的是：做好现场安全管理，必须做到“五到位”。

视频 |  徐煜同志讲安全

第一，心要到位。从两个维度来说，第一个心到位就是思想行为方面的，这是任何行为的一个灵魂，是基础，做到内心时刻装着安全。从另外一个维度来说，与员工在一起交心，心系员工，员工必定会与我们将心比心，遵章守纪做出回报。用心、全心、耐心地与员工沟通交流，共同探讨，变成日常化。现场管理，从现在来看分为两个场所，一个是真正的现场，一个便是公司的中心控制室，要督促自己积极主动到现场，发现安全管理过程中需要进一步改善的地方。

第二，话要到位。管理要求要说到位，必须敢说、想说、常说、及时说，作业前要预防提醒到位，作业中检查问题要提醒到位，做得好的及时表扬、鼓励到位，相信鼓励的能量是多于批评的。同时，对于安全管理的退步更要指出到位，

第三，查要到位。要求的规定动作，只有查才能真正地落到实处，才能固化，比如有时候巡检去现场看一圈，可能任何问题都看不到，但是只要我们按照巡检的要求，比如说一个护罩、一个油杯、一个螺丝，还有现场的运转设备的不同声音……这样做之后，才真正地取得巡查巡检效果，只有监督检查才能有安全保障。

第四，人要到位。安全管理不能只流于形式，所有的安全相关工作皆集中在现场，危险的危害因素都集中在现场，不能常坐在办公室，这样是无法管理好安全工作的，所以管安全必须常到现场、深入现场、落实现场管理，以身表率，在安全问题易发生的地方解决安全的问题。

第五，跟要到位。生产工艺指标的执行要跟到位、现场作业全过程安全管控要跟到位、安全隐患整改落实要跟到位、员工的思想波动要跟到位、新的标准新的规范实施现场要落实要跟踪到位。跟到位，是一种态度，是一种担当，也是一种责任，是落实是保障，相信我们的现场安全管理，遵循“五到位”的原则后，一定会为我们的安全生产保驾护航。